ABOUT US / ՄԵՐ ՄԱՍԻՆ / О НАС

Histoire de MV Internationnal – Qui sommes-nous

La société franco-arménienneMVInternationnal est née de la rencontre de 2 ingénieurs.

L'un, Vartguès, français et arménien de la diaspora, l'autre Marat,arménien résidant en Arménie.
Tous deux sont issus d'une formation en électronique quasi-similaire, avec des spécialisations en contrôle de processus industriel pour Vartguès et en microélectronique et automatisme pour Marat,

Leur connaissance technique respective a été, dès le début, un facteur de motivation pour leur coopération et leur complémentarité.

Vartguès et Marat ont en effet des objectifs communs correspondant à une vision de la ré-industrialisation et de l’autonomie de l'Arménie.

Le besoin de créer une entreprise capable de relever ce défi, est devenu, de fait, une nécessité.

Certes limitéà leurs propres forces, MVInternationnal fait partie de cette avant-garde quimontreaux forces actives arméniennes que le progrès peut et doit être construit pour la nation.

MV Internationnal(MVI) porte dès lors le double projet :

-Implanter une usine de fabrication dans un centre industriel historique,
-Fournir les matières de base aux entreprises nationales de négoce et de fabrication des produits finis.

Ainsi, le choix de l'implantation de MVI s'est porté sur la région duGegharkunik, en particulier, sur la ville de Gavar.

Gavar, qui possédait autrefois une capacité industrielle importante (usines de câbles, de matériels électroniques, de meubles, de filature, de confection...), est devenue une friche industrielle en raison de l'effondrement de l'ère soviétique, de la fuite du personnel d'encadrement et de la vente sauvage des machines et outils industriels aux pays voisins.

Le choix de ce site coïncidebien avec l’objectif premier et également l’histoire.

Puis, l'activité de MVI s'est naturellement orientée vers le renforcement de la filière textile, en particulier la fabrication de tissu, intermédiaire nécessaire entre le fil et les vêtements issus des ateliers de confection.
Ce choix est parfaitement en accord avec le second objectif, car il renforce l’indépendance d’un secteur industriel important de l’Arménie.

Ce cadre étant validé et mis en place par Vartguès et Marat, MVI, entreprise de fabrication de tissus devait atteindre le degré de maturité nécessaire à la maitrise de ses produits semi-finis.

Hormis le choix du bâtiment qui a reçu progressivement l'ensemble des machines nécessaires, la difficulté résidait surtout dans la maitrise du procédé industriel dont la connaissance avait disparu d'Arménie depuis presque 30 ans.

Ainsi parmi ces principales étapes, on peut citer :

- la maitrise des machines de tricotage elles-mêmes (qualité de fil, aiguilles, vitesses, combinaison de type de fils, maille..)

En effet le nombre de spécialiste ('Varbed') sur l'ensemble du territoire ayant encore la connaissance se compte sur quelques doigts d'une main.

- la maitrise du traitement des tissus comme l'imperméabilisation, la tenue, la solidité, la brillance, la rigidité ou la souplesse...

Là encore très peu d’informations sont disponibles et seuls quelques 'anciens' ont pu nous aider à comprendre et améliorer les procédés.

- la maitrise de la finition des tissus telle que la garantie d'uniformité en largeur et en finesse, le séchage/repassage ou encore l'emballage.

A ce jour, MVI possède une parfaite connaissance de tous ces procédés.

La société a même développé certaines machines ou équipements pour permettre une automatisation et garantir ainsi la qualité de ses fabrications.

Quelques périodes importantes de l'histoire de MV Internationnal
Décembre 2016 :

Création de MV International avec Vartguès (Président) et Marat (Directeur général)

Année 2017 :
Achat du site de production (n°4, Barekamutyan 4ème rue, Gavar, Gegharkunik)
Aménagement du site (eau, gaz, électricité) et création d'espaces (bureaux, ateliers, vestiaires, magasin/stock, etc.)
Mise en place de la 1ère machine à tricoter circulaire.

Année 2018 :
Recherche de spécialistes dans le pays pour démarrer une machine à tricoter circulaire.
Nous en avons rencontré de nombreux, mais n'avons finalement trouvé qu'une seule personne compétente, Aram, malheureusement décédé en 2020 suite auCoVid.
Démontage puis réparation complète de l’outils de production.
Essais de fabrication de tissu (base 100% coton).

Création des échantillons (fils, couleurs, motifs) et fourniture des premiers lots de tissus.

Année 2019 :

Le procédé de repassage manuel est arrêté.

Achat et création de nouvelles machines, pour, le traitement des tissus,le formatage et repassage (calandre),l’emballage en bobine.

Le procédé de traitement du tissu est mis au point.

Le procédé de formatage est finalisé.

Le bobinage automatique est opérationnel.

Année 2020 :

La guerre éclate en septembre. Les besoins en tissus (vêtements, draps..) sont énormes.
MVI s’attèle immédiatement à l’effort de soutien à l’armée et aux victimes.

MVI met en œuvre toutes les ressources et matières pour produire et livrer au plus vite du tissu.

Ainsi, 3 équipes travaillent 24h/24h pour produire plus de 3 tonnes de tissus qui sont livrés gratuitement aux hôpitaux ainsiqu’aux ateliers de confection partenaires pour fabriquer des vêtements pour les soldats.

Pour son implication sans réserve, MVI a reçu de nombreux messages de gratitude et d’éloge.

MVI, en la personne de Marat son directeur, a été invité, et a reçu en main propre une lettre officielle de remerciements.

MVI հայ-ֆրանսիական կազմակերպությունը ծնվեց 2 ճարտարագետների հանդիպումից՝ մի կողմից սփյուռքահայ Ֆիլիպն էր, իսկ մյուս կողմից Հայաստանում ծնված և բնակվող Մարատը։

Երկուսն էլ գալիս են էլեկտրոնիկայի գրեթե նմանատիպ վերապատրաստումից, Ֆիլիպի համար արդյունաբերական գործընթացների վերահսկման մասնագիտացումով, իսկ Մարատի մասնագիտացումը միկրոէլեկտրոնիկան և ավտոմատիկան՝ արդյունաբերական էլեկտրոնիկայի բարձրագույն կրթությանը զուգընթաց ունենալով նորարարություններ նույն բնագավառում: Նրանց մեկմեկու համապատասխան տեխնիկական գիտելիքները ի սկզբանե խթանիչ գործոն էին նրանց համագործակցության և փոխլրացման համար:

Ֆիլիպը և Մարատը իսկապես ունեն ընդհանուր նպատակներ, որոնք համապատասխանում են Հայաստանի վերաարդյունաբերականացման և ինքնավարության տեսլականին: Նման մարտահրավերին դիմակայելու ունակ ընկերություն միասին ստեղծելու անհրաժեշտությունը, սահմանափակված սեփական ուժերով, անշուշտ, անհրաժեշտություն էր բայց ավանգարդ՝ ցույց տալու հայկական ակտիվ ուժերին, որ առաջընթացը, ըստ էության, պետք է և կարելի է կառուցել ազգի համար։ Հետևաբար, MVI հայ-ֆրանսիական կազմակերպությունը իրականացնում է կրկնակի նախագիծ.

պատմական արդյունաբերական կենտրոնում արտադրական գործարանի հիմնում

պատրաստի արտադրանքի համար հիմնական սարքավորումների մատակարարում ազգային առևտրային և արտադրական ընկերություններին

Այսպիսով, MVI հայ-ֆրանսիական կազմակերպության գտնվելու վայրի ընտրությունը բաժին է ընկել Գեղարքունիքի մարզի, և մասնավորապես, Գավառ քաղաքի վրա։

Իրոք, Գավառը, որը նախկինում օժտված էր զգալի արդյունաբերական հզորությամբ (մալուխի, սարքաշինական(էլեկտրոնային բաղադրիչների), կոնդենսատորների գործարաններ, կահույքի, կտորի, գուլպայի, կարի ֆաբրիկաներ, և այլն...), այսօր ոչ արդյունաբերական է դարձել՝ խորհրդային ժամանակաշրջանի փլուզման պատճառով, որը հիմք հանդիսացավ արդյունաբերության փլուզմանը։ Անձնակազմը, մեքենաները, արդյունաբերական գործիքները, արտադրության վայրը, վաճառքը հարևան երկրներին, առաջնահերթ նպատակների իրականացումնրից սկզբնականն էր:

Այնուհետև, MVI հայ-ֆրանսիական կազմակերպության գործունեության ընտրությունը, բնականաբար, ուղղված պետք է լիներ տեքստիլ հատվածի հզորացմանը և մասնավորապես գործվածքների արտադրությանը, որը անհրաժեշտ միջնորդ պետք է լիներ մանվածքի արտադրության և հագուստի բազմաթիվ արտադրամասերի միջև:

Այս ընտրությունը լիովին համապատասխանում է երկրորդ նպատակին:

Այնուամենայնիվ, այս շրջանակն ամրագրվելով 2 ձեռնարկատերեր Ֆիլիպի և Մարատի համար, անցումը դեպի իրագործում MVI հայ-ֆրանսիական կազմակերպության իրական արկածն էր։

Գործվածք արտադրող այս ընկերությունը պետք է հասներ հասունության այն աստիճանին, որն անհրաժեշտ էր իր կիսաֆաբրիկատներին տիրապետելու համար:

Բացի շենքի ընտրությունից, որն աստիճանաբար ստացել է բոլոր մեքենաները (շրջանաձև տրիկոտաժե մեքենաներ), դժվարությունն առաջին հերթին հանգեցրել է արդյունաբերական գործընթացի տիրապետմանը, որի մասին գիտելիքները Հայաստանից անհետացել էին առնվազն 30 տարի:

Այս հիմնական քայլերից կարող ենք նշել.

- տրիկոտաժի մեքենաների վարպետությունը (մանվածքի որակը, ասեղները, արագությունները, մանվածքի տեսակի համակցությունը, գործվածքի միատակ/երկտակ արտադրումը, ցանցը և այլն)

Իրոք, «Վարբեդի» թիվը ողջ տարածքում, որը դեռ գիտելիք ունի, կարելի է մի ձեռքի մի քանի մատով հաշվել։

- գործվածքների մշակման վարպետություն, ինչպիսիք են ջրամեկուսացումը, ամրացումը, ամրությունը, փայլը, կոշտությունը...

Այստեղ կրկին շատ քիչ տեղեկություններ կան, և միայն մի քանի «հին ձեռքեր» կարողացան օգնել մեզ հասկանալ գործընթացները:

- գործվածքների հարդարման վարպետություն, ինչպիսիք են լայնության, նրբության, չորացման/արդուկման կամ փաթեթավորման միատեսակության երաշխիքը:

Մինչ օրս MVI հայ-ֆրանսիական կազմակերպությունը հիանալի գիտի այս գործընթացների մասին՝ նույնիսկ մշակելով որոշակի մեքենաներ, որոնք թույլ են տալիս ավտոմատացում, որը երաշխավորում է դրա արտադրության որակը:

MVI հայ-ֆրանսիական կազմակերպության պատմության որոշ կարևոր ժամանակաշրջաններ.

Դեկտեմբեր 2016. MVI հայ-ֆրանսիական կազմակերպության ստեղծում Ֆիլիպի (նախագահ) և Մարատի (գլխավոր տնօրեն) հետ

Տարի 2017:

Արտադրամասի գնում (Գեղարքունիքի մարզ, Գավառ, Բարեկամության փողոց 4, 4-րդ)

Կայքի մշակում (ջուր, գազ, էլեկտրաէներգիա) և տարածքների ստեղծում (գրասենյակներ, արտադրամասեր, խանութ/ֆոնդ և այլն)

1-ին շրջանաձև տրիկոտաժի մեքենայի տեղադրում

Տարի 2018:

Երկրում մասնագետների որոնում շրջանաձև տրիկոտաժի մեքենայի գործարկման համար:

Մենք աշխատեցինք նրանցից շատերին, բայց ի վերջո գտանք միայն մեկ իրավասու մարդու՝ Արամին, ով, ցավոք, 2020թ. մահացավ է CoVid-ից։

Ապամոնտաժում, ապա գործիքի ամբողջական վերանորոգում

Գործվածքների արտադրության փորձարկումներ (100% բամբակյա հիմք): Գործվածքների այս առաջին խմբաքանակների բազմաթիվ նմուշների (գույների, նախշերի) մատակարարում:

Տարի 2019:

Նոր մեքենաների գնում, կտորի մշակման և մասնավորապես արդուկող արտադրական (օրացույց) համար։ Ձեռքով արդուկումը դադարեցված է:

Տարի 2020:

Սեպտեմբերին սկսվեց պատերազմ: Բանակի զինվորների հագուստի կտորը աշահովելու համար MVI հայ-ֆրանսիական կազմակերպությունը տոննաներով կտոր էր արտադրում՝ 3 հերթափոխ (24 ժամ/օրեկան), նվիրելով բանակին, երկրի անվտանգությունը ապահովելու և շուտափույթ խաղաղության հասնելու նպատակով: MVI հայ-ֆրանսիական կազմակերպությունը բարերարության համար ստացավ շնորհակալագիր, երախտիքի և գովեստի բազմաթիվ խոսքեր ու դրական գնահատականներ:

Армяно-французская организация МВИ родилась из встречи 2-х инженеров, с одной стороны армян диаспоры Филиппа, а с другой стороны Марата, родившегося и живущего в Армении.
Оба имеют почти одинаковое образование в области электроники: Филипп специализируется на управлении промышленными процессами, а Марат специализируется на микроэлектронике и автоматизации, имеет высшее образование в области промышленной электроники, а также инноваций в одной и той же области. Их соответствующие технические знания друг друга с самого начала были мотивирующим фактором для их сотрудничества и взаимодополняемости.
У Филиппа и Марата действительно есть общие цели, которые соответствуют видению реиндустриализации и автономии Армении. Необходимость создания компании, способной вместе противостоять такому вызову, ограниченной собственными силами, была, конечно, необходимостью, но авангардом, чтобы показать активным армянским силам, что прогресс, на самом деле, должен и может быть построен для народа. Таким образом, армяно-французская организация MVI реализует двойной проект.
создание производственного предприятия в историческом промышленном центре
поставка основного оборудования для готовой продукции национальным торговым и производственным компаниям
Таким образом, выбор места дислокации армяно-французской организации МВИ пал на Гегаркуникскую область, и в частности, на город Гавар.
Действительно, Гавар, имевший раньше значительные промышленные мощности (кабельные, метизные (электронные компоненты), конденсаторные заводы, мебельные, суконные, носочные, швейные фабрики и т. д.), сегодня стал непромышленным из-за развала советской эпохи, что явилось базой для развала отрасли. Персонал, машины, промышленные инструменты, производственная площадка, продажи в соседние страны были первой из приоритетных задач.
Тогда выбор деятельности армяно-французской организации МВИ, естественно, должен быть направлен на усиление текстильного сектора и особенно производства тканей, которое должно быть необходимым посредником между производством пряжи и многочисленными швейными фабриками.
Этот выбор идеально подходит для второй цели.
Однако с этой структурой, закрепленной за двумя предпринимателями Филиппом и Маратом, переход к реализации стал настоящим приключением для армяно-французской организации MVI.
Эта текстильная компания должна была достичь уровня зрелости, необходимого для освоения своих полуфабрикатов.
Помимо выбора здания, в которое постепенно поступали все машины (кругловязальные машины), трудность в первую очередь привела к освоению производственного процесса, знание которого исчезло из Армении как минимум на 30 лет.
Среди этих основных шагов мы можем упомянуть:
- навыки работы на вязальных машинах (качество пряжи, спицы, скорость, комбинация типов пряжи, производство одинарной/двойной ткани, сетка и т.д.)
Действительно, количество «Варбедов» во всем районе, где еще есть знания, можно пересчитать по нескольким пальцам одной руки.
- навыки обработки ткани, такие как гидроизоляция, армирование, прочность, блеск, жесткость...
Здесь опять очень мало информации и лишь несколько «старых рук» смогли помочь нам разобраться в процессах.
- навыки отделки ткани, такие как обеспечение однородности ширины, тонкости, сушка/глажка или упаковка.
Армяно-французская организация MVI по сей день прекрасно осведомлена об этих процессах, даже разрабатывая определенные машины, позволяющие автоматизировать их, что гарантирует качество ее производства.

Некоторые важные периоды в истории армяно-французской организации МВИ.
Декабрь 2016: Создание армяно-французской организации MVI с Филиппом (председатель) и Маратом (генеральный директор).
2017 год.
Покупка мастерской (Гегаркуникская область, г. Гавар, ул. Барекамутяна 4, 4-я)
Обустройство участка (вода, газ, электричество) и создание пространства (офисы, мастерские, магазин/склад и т.д.)
Настройка 1-й кругловязальной машины
2018 год.
Ищем специалистов в стране для запуска кругловязальной машины.
Мы наняли многих из них, но в итоге нашли только одного компетентного человека, Арама, который, к сожалению, скончался в 2020 году. умер от ковида.
Разборка, затем полный ремонт инструмента
Производственные испытания ткани (основа из 100% хлопка). Поставка многих образцов (цветов, рисунков) этих первых партий тканей.
2019 год.
Приобретение новых машин для обработки ткани и, в частности, для производства глажки (календарь). Ручное глажение остановлено.

2020 год.

В сентябре началась война. Чтобы получить прибыль от одежды солдат армии, армяно-французская организация МВИ производила тонны ткани, 3 смены (24 часа в сутки), жертвуя ее армии, с целью обеспечения безопасности армии. страну и как можно скорее добиться мира. Армяно-французская организация MVI получила благодарственное письмо, много слов благодарности и похвалы и положительные оценки за благотворительность.

The MVI Armenian-French organization was born from the meeting of 2 engineers, on one side was Diaspora Armenian Philippe, and on the other side was Marat, born and living in Armenia.
Both come from almost similar training in electronics, with Philippe specializing in industrial process control and Marat specializing in microelectronics and automation, with a higher education in industrial electronics as well as innovation in the same field. Their respective technical knowledge of each other was a motivating factor for their cooperation and complementarity from the beginning.
Philip and Marat do have common goals that correspond to the vision of Armenia's re-industrialization and autonomy. The need to create a company capable of facing such a challenge together, limited by one's own forces, was certainly a necessity but a vanguard to show the active Armenian forces that progress, in fact, should and can be built for the nation. Therefore, MVI Armenian-French organization is implementing a double project.
establishment of a manufacturing plant in a historical industrial center
supply of basic equipment for finished products to national trading and manufacturing companies
Thus, the choice of the location of the MVI Armenian-French organization fell on the Gegharkunik marz, and in particular, on the city of Gavar.
Indeed, Gavar, which used to have a significant industrial capacity (cable, hardware (electronic components), capacitor factories, furniture, cloth, socks, sewing factories, etc...), today has become non-industrial due to the collapse of the Soviet era. which was the basis for the collapse of the industry. Personnel, machinery, industrial tools, production site, sales to neighboring countries were the first of the priority objectives.
Then, the choice of activities of the MVI Armenian-French organization should naturally be aimed at strengthening the textile sector and particularly the production of fabrics, which should be a necessary intermediary between the production of yarn and the many factories of clothing.
This choice is perfectly suited to the second objective.
However, with this framework fixed for 2 entrepreneurs Philippe and Marat, the transition to implementation was a real adventure for the MVI Armenian-French organization.
This textile company had to reach the maturity level necessary to master its semi-finished products.
Apart from the choice of the building, which gradually received all the machines (circular knitting machines), the difficulty first of all led to the mastery of the industrial process, the knowledge of which had disappeared from Armenia for at least 30 years.
Among these main steps, we can mention:
- knitting machine skills (yarn quality, needles, speeds, yarn type combination, single/double fabric production, mesh, etc.)
Indeed, the number of "Varbed" in the whole area, which still has knowledge, can be counted on a few fingers of one hand.
- fabric processing skills such as waterproofing, reinforcement, strength, luster, stiffness...
Here again there is very little information and only a few "old hands" were able to help us understand the processes.
- fabric finishing skills, such as guaranteeing uniformity of width, fineness, drying/ironing or packaging.
To this day, the MVI Armenian-French organization is perfectly aware of these processes, even developing certain machines that allow automation that guarantees the quality of its production.

Some important periods in the history of MVI Armenian-French organization.
December 2016: Creation of MVI Armenian-French organization with Philippe (Chairman) and Marat (CEO)
Year 2017.
Purchase of workshop (Gegharkunik region, Gavar, 4 Barekamutyan street, 4th)
Site development (water, gas, electricity) and space creation (offices, workshops, shop/stock, etc.)
Setting up the 1st circular knitting machine
Year 2018.
Looking for specialists in the country to start circular knitting machine.
We employed many of them, but in the end we found only one competent person, Aram, who unfortunately passed away in 2020. died of CoVid.
Disassembly, then complete repair of the tool
Fabric production trials (100% cotton base). Supplying many samples (colors, patterns) of these first batches of fabrics.
Year 2019.
Purchase of new machines, for fabric processing and particularly for ironing production (calendar). Manual ironing is stopped.

Year 2020.

War broke out in September. In order to make a profit from the clothes of the soldiers of the army, the Armenian-French organization MVI produced tons of cloth, 3 shifts (24 hours/day), donating it to the army, in order to ensure the security of the country and achieve peace as soon as possible. MVI Armenian-French organization received a letter of thanks, many words of gratitude and praise and positive evaluations for charity.